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什么是“踏勘”是什么意思

2023-04-07 20:36:16 大云網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
什么是“踏勘”是什么意思并不是所有招標(biāo)項(xiàng)目都會(huì)組織踏勘現(xiàn)場活動(dòng)的 招標(biāo)文件要求的是可去可不去的 不會(huì)作為評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的 只是不去有可能會(huì)造成對(duì)項(xiàng)目不了解 影…

什么是“踏勘”是什么意思

并不是所有招標(biāo)項(xiàng)目都會(huì)組織踏勘現(xiàn)場活動(dòng)的 招標(biāo)文件要求的是可去可不去的 不會(huì)作為評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的 只是不去有可能會(huì)造成對(duì)項(xiàng)目不了解 影響技術(shù)表的編制 如施工組織設(shè)計(jì)和人員設(shè)置等 還有可能會(huì)影響投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制準(zhǔn)確性

McAfee是什么?

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正版的McAfee VirusScan Enterprise¥¥在萬元以上,蓋茨可沒那么好心。
McAfee是麥咖啡,那邁克菲又是什么呢?為什么McAfee的中文又是邁克菲呢?
音譯的問題其實(shí)是一回事

有誰知道PDAC是什么意思

PDCA循環(huán)又叫戴明環(huán),是美國質(zhì)量管理專家戴明博士首先提出的,它是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序。全面質(zhì)量管理活動(dòng)的全部過程,就是質(zhì)量計(jì)劃的制訂和組織實(shí)現(xiàn)的過程,這個(gè)過程就是按照PDCA循環(huán),不停頓地周而復(fù)始地運(yùn)轉(zhuǎn)的。

PDCA是英語單詞Plan(計(jì)劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)和Action(處理)的第一個(gè)字母,PDCA循環(huán)就是按照這樣的順序進(jìn)行質(zhì)量管理,并且循環(huán)不止地進(jìn)行下去的科學(xué)程序。

全面質(zhì)量管理活動(dòng)的運(yùn)轉(zhuǎn),離不開管理循環(huán)的轉(zhuǎn)動(dòng),這就是說,改進(jìn)與解決質(zhì)量問題,趕超先進(jìn)水平的各項(xiàng)工作,都要運(yùn)用PDCA循環(huán)的科學(xué)程序。不論提高產(chǎn)品質(zhì)量,還是減少不合格品,都要先提出目標(biāo),即質(zhì)量提高到什么程度,不合格品率降低多少?就要有個(gè)計(jì)劃;這個(gè)計(jì)劃不僅包括目標(biāo),而且也包括實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)需要采取的措施;計(jì)劃制定之后,就要按照計(jì)劃進(jìn)行檢查,看是否達(dá)實(shí)現(xiàn)了預(yù)期效果,有沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo);通過檢查找出問題和原因;最后就要進(jìn)行處理,將經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)制訂成標(biāo)準(zhǔn)、形成制度。

PDCA循環(huán)作為全面質(zhì)量管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方法,其實(shí)施需要搜集大量數(shù)據(jù)資料,并綜合運(yùn)用各種管理技術(shù)和方法。

PDCA循環(huán)的特點(diǎn)有三個(gè):
①各級(jí)質(zhì)量管理都有一個(gè)PDCA循環(huán),形成一個(gè)大環(huán)套小環(huán),一環(huán)扣一環(huán),互相制約,互為補(bǔ)充的有機(jī)整體,如圖8-5所示。在PDCA循環(huán)中,一般說,上一級(jí)的循環(huán)是下一級(jí)循環(huán)的依據(jù),下一級(jí)的循環(huán)是上一級(jí)循環(huán)的落實(shí)和具體化。
②每個(gè)PDCA循環(huán),都不是在原地周而復(fù)始運(yùn)轉(zhuǎn),而是象爬樓梯那樣,每一循環(huán)都有新的目標(biāo)和內(nèi)容,這意味著質(zhì)量管理,經(jīng)過一次循環(huán),解決了一批問題,質(zhì)量水平有了新的提高,如圖8-5所示。
③在PDCA循環(huán)中,A是一個(gè)循環(huán)的關(guān)鍵。

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