按照原有的組織和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，應(yīng)用系統(tǒng)是省市兩級(jí)部署，但隨著發(fā)展慢慢地向省局集中部署?？此菩⌒〉淖兓瘜?dǎo)致IT資源的需求大大的增加。大量的軟硬件資源集中，使得管理的難度、復(fù)雜度急劇的增加，現(xiàn)有的管理方式不能滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。IT建設(shè)成本不斷上升，同時(shí)IT基礎(chǔ)設(shè)施面臨很多問題。

面臨大量的超期服役的設(shè)備，繼續(xù)采購更換，采購成本問題嚴(yán)重;

無法滿足應(yīng)用大集中的要求，讓很多原有系統(tǒng)設(shè)備很難進(jìn)行大集中式的統(tǒng)一管理。

由于業(yè)務(wù)的特殊性，硬件資源利用率不穩(wěn)定，造成了硬件資源的浪費(fèi)和利用率的偏低。

服務(wù)器的增長給數(shù)據(jù)中心、機(jī)房帶來了很大的壓力，如不改變會(huì)給機(jī)房帶來很大的挑戰(zhàn)。

系統(tǒng)結(jié)構(gòu)不夠靈活，傳統(tǒng)的應(yīng)用系動(dòng)的服務(wù)器環(huán)境一旦搭建完成就會(huì)在很長的一段時(shí)間之內(nèi)保持穩(wěn)定不變。

管理工具不統(tǒng)一且分散，造成管理難度極大，很難實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。進(jìn)而造成資源監(jiān)控手段繁瑣，應(yīng)用的能力也不足。

運(yùn)維成本居高不下的，管理風(fēng)險(xiǎn)越來越大，服務(wù)器安裝配置越來越復(fù)雜、緩慢，系統(tǒng)環(huán)境的安全保障工作同樣變的越來越復(fù)雜。

新思路建設(shè)IT基礎(chǔ)設(shè)施投資節(jié)省看得見

改造后的數(shù)據(jù)中心，通過對(duì)硬件虛擬化，軟件版本的標(biāo)準(zhǔn)化，系統(tǒng)管理服務(wù)化和流程一體化等手段，把信息平臺(tái)建設(shè)成一個(gè)以服務(wù)為中心的運(yùn)行平臺(tái)。從原有的獨(dú)占方式轉(zhuǎn)變?yōu)楣蚕矸绞剑\(yùn)行環(huán)境可以自動(dòng)的部署，資源環(huán)境可以進(jìn)行靈活的分配與調(diào)整，從而幫助我們建立一個(gè)基于業(yè)務(wù)資源共享、服務(wù)集中和資源開放的一個(gè)平臺(tái)。

不要從一個(gè)視角去看IT資源的使用情況和健康狀況，一方面是云計(jì)算、虛擬化方面的技術(shù)探索，另一方面是通過管理平臺(tái)提高IT治理的水平。而通過一段時(shí)間的使用來看，現(xiàn)有的數(shù)據(jù)中心提高了資源的利用率，提高了系統(tǒng)的可用性，簡化了運(yùn)維管理，提升了客戶的滿意度。從資源的利用率方面，現(xiàn)在并不是把所有的系統(tǒng)都放在這上面，而是六大核心系統(tǒng)都放在了這上面。

在新的數(shù)據(jù)中心中，頗具特色的當(dāng)屬動(dòng)態(tài)的遷移。一方面是主動(dòng)遷移，另一方面是動(dòng)遷移。如果說前者偏重于管理用戶，那么后者則偏重于業(yè)務(wù)保障，當(dāng)某個(gè)設(shè)備發(fā)生故障，將會(huì)直接遷移到另外一臺(tái)設(shè)備上去，而業(yè)務(wù)是沒有受到任何的干擾。

新項(xiàng)目建設(shè)完成之后，在運(yùn)維管理的難易度上大大下降，不僅僅是解決了人力成本，更是解決了設(shè)備維護(hù)所消耗的時(shí)間成本。因?yàn)樘摂M化的應(yīng)用，讓原有系統(tǒng)的重建、還原等有數(shù)小時(shí)縮短至幾十分鐘即可完成從中間件到操作系統(tǒng)的部署。