按照南網(wǎng)信息化規(guī)劃，CSGII工作臺擔負著去系統(tǒng)化的重責，是未來南網(wǎng)數(shù)十萬員工唯一入口，南網(wǎng)需求迫切的基礎平臺。

 

 CSGII工作臺通過與CSGII各業(yè)務系統(tǒng)的無縫集成和界面適配，給各層級用戶實現(xiàn)了提供了統(tǒng)一標準又帶有崗位特色的操作體驗。實現(xiàn)了傳統(tǒng)信息化從以系統(tǒng)為中心到以人為中心的轉變，更加有效的推動了現(xiàn)有信息化成果在崗位工作和管理協(xié)作方面的的支撐。  

 

CSGII工作臺在總體規(guī)劃的指導下，開展四個中心的建設工作。1)業(yè)務協(xié)同中心，以角色為核心，實現(xiàn)CSGII各業(yè)務系統(tǒng)的，統(tǒng)一入口、統(tǒng)一待辦、統(tǒng)一展現(xiàn)，構建服務于員工處理日常業(yè)務的整合統(tǒng)一應用； 2)個人協(xié)同中心，以個人為核心，提供工作臺、自助服務、個人效率中心和個人社交中心，滿足員工日常工作和溝通交流需求，提升個人工作效率、方便溝通交流；3)團隊協(xié)同中心，以團隊為核心，構建信息發(fā)布與共享平臺、組織空間及團隊協(xié)作中心，在實現(xiàn)各部門各單位的信息發(fā)布和共享平臺的同時，有效支撐團隊協(xié)作工作的開展； 4)管理協(xié)同中心，以信息為核心，與企業(yè)內(nèi)部其它業(yè)務系統(tǒng)、數(shù)據(jù)中心等實現(xiàn)結構化、非結構化數(shù)據(jù)的收集、處理、分析，通過自助BI、統(tǒng)一搜索、知識積累及展示，賦予全員決策能力，提高各層級管理和生產(chǎn)工作目的性。

 

 系統(tǒng)建設自2015年7月起至今，歷時9個月，采用“統(tǒng)一設計、基礎先行、分步建設、重點突破”的原則開展。得到網(wǎng)公司農(nóng)電部、信息部、省公司農(nóng)電部、信息部以及試點供電局的高度關注，網(wǎng)公司領導的充分重視。2015年7月公司內(nèi)部成立工作組，開展研發(fā)工作；8月-9月工作組深入各供電局開展需求調(diào)研，同時，通過對CSGII工作臺涉及到的集成內(nèi)容與各廠家對接，明確了集成范圍和集成方式；10月，由南網(wǎng)農(nóng)電部組織，南網(wǎng)設備部、市場部、信息部，以及各省公司農(nóng)電部，對工作臺云網(wǎng)試點的需求和原型進行了多次討論和評審，最終明確整體設計方案，形成紅頭文件下發(fā)各單位。工作組采取封閉式研發(fā)的方式為12月玉溪供電局三個供電所試點的目標奮戰(zhàn)。2016年4月， CSGII工作臺參加了南網(wǎng)企業(yè)管理信息系統(tǒng)推廣實施工作匯報，獲得與會領導的高度肯定，提出了2016年完成南網(wǎng)所有供電所推廣工作的要求。

 

該系統(tǒng)的試點運行作為一個新的里程碑，對公司發(fā)展具有重大意義。2015年公司回歸本質(zhì)，全體以空杯的心態(tài)面對各種困境與挑戰(zhàn)；2016年公司揚帆起航，CSGII工作臺2.0全網(wǎng)推廣，公司在挑戰(zhàn)中抓住了機遇。我們會繼續(xù)保持能訊人的責任心和熱情，持續(xù)為南網(wǎng)的信息化工作貢獻力量。