重慶電力物資公司實(shí)現(xiàn)應(yīng)急物資管理智能化、可視化、信息化

2013-11-26 11:09:25 電力信息化　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

11月7日，重慶電力物資公司物資調(diào)配中心工作人員全面收集本周各單位反映的問(wèn)題，將于下周統(tǒng)一協(xié)調(diào)，全力解決供貨問(wèn)題。重慶電力物資公司持續(xù)深化月計(jì)劃、周協(xié)調(diào)、日調(diào)度工作機(jī)制，充分利用物資調(diào)配中心功能作用，

11月7日，重慶電力物資公司物資調(diào)配中心工作人員全面收集本周各單位反映的問(wèn)題，將于下周統(tǒng)一協(xié)調(diào)，全力解決供貨問(wèn)題。

重慶電力物資公司持續(xù)深化“月計(jì)劃、周協(xié)調(diào)、日調(diào)度”工作機(jī)制，充分利用物資調(diào)配中心功能作用，提升物資供應(yīng)效率。該公司物資調(diào)配中心每月制定次月物資供應(yīng)計(jì)劃，及早協(xié)調(diào)供應(yīng)商按時(shí)供貨，并將重點(diǎn)工程物資需求納入里程碑需求計(jì)劃預(yù)警管理。“根據(jù)項(xiàng)目管理單位所需物資的時(shí)間，我們制定里程碑需求計(jì)劃，提前半月設(shè)定物資到貨預(yù)警時(shí)間，統(tǒng)一納入調(diào)配中心預(yù)警管理，確保物資供貨高效及時(shí)。”重慶電力物資公司物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)人介紹。

物資調(diào)配中心投入運(yùn)行后，該公司充分發(fā)揮該中心物資調(diào)配、資源統(tǒng)籌、監(jiān)控預(yù)警和應(yīng)急指揮功能，全面提升物資管控水平和供應(yīng)保障效率。在應(yīng)急狀態(tài)下，物資調(diào)配中心作為物資應(yīng)急指揮中心，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案迅速啟動(dòng)應(yīng)急指揮系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急物資管理智能化、可視化、信息化，提高物資調(diào)配中心的應(yīng)急預(yù)測(cè)和應(yīng)急反應(yīng)能力。此外，物資調(diào)配中心制定有效的物資調(diào)配方案，高效發(fā)揮該中心指揮職能，充分利用物資調(diào)配中心軟硬件設(shè)施和可利用的物資資源，縮短了物資送達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間。物資調(diào)配中心投運(yùn)至今，已累計(jì)發(fā)布供應(yīng)計(jì)劃221291條，協(xié)調(diào)處理各類(lèi)履約問(wèn)題186個(gè)，發(fā)布預(yù)警及督辦信息437977條，組織應(yīng)急物資供應(yīng)764條次。

責(zé)任編輯：和碩涵

免責(zé)聲明：本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，與本站無(wú)關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實(shí)，對(duì)本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性本站不作任何保證或承諾，請(qǐng)讀者僅作參考，并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。

我要收藏

個(gè)贊