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元陽供電公司職創(chuàng)SEMIS系統(tǒng)正式上線

2017-12-07 18:09:08 來源: 中電新聞網(wǎng)   點擊量: 評論 (0)
12月4日上午,元陽供電有限公司南沙供電所普明師傅在所上新亮相的設(shè)備前熟練操作,隨即只見他走到生產(chǎn)工器具室門口按下指紋,而后快速進入室內(nèi)取用生產(chǎn)工器具,前后不過幾分鐘時間。當(dāng)時大家只是有這樣的想
       12月4日上午,元陽供電有限公司南沙供電所普明師傅在所上新亮相的設(shè)備前熟練操作,隨即只見他走到生產(chǎn)工器具室門口按下指紋,而后快速進入室內(nèi)取用生產(chǎn)工器具,前后不過幾分鐘時間。“當(dāng)時大家只是有這樣的想法,在周例會上一提議,沒想到真能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,現(xiàn)在實物做出來,便捷程度真是遠遠超乎我的想象了。” 普明師傅這樣對身旁的新員工小楊說道。
 
  日前,元陽供電有限公司微小創(chuàng)新生產(chǎn)工器具數(shù)字化管理信息系統(tǒng)(SEMIS)正式入駐南沙供電所。南沙供電所對系統(tǒng)功能進行運行、維護及測試,完善后推廣到各個生產(chǎn)一線。這已經(jīng)是元陽供電有限公司第二次基層員工微小創(chuàng)新成果的成功發(fā)布了。
 
  傳統(tǒng)管理方式缺陷顯現(xiàn),阻礙供電所“精益化”管理推進
 
  生產(chǎn)工器具的管理是電力企業(yè)日常生產(chǎn)、安全管理的一項重要內(nèi)容,直接影響到電力企業(yè)在生產(chǎn)過程中的人身和設(shè)備安全。由于生產(chǎn)工器具包含的設(shè)備種類繁多,而且日常管理工作涉及領(lǐng)用、歸還、檢查、維護、保管、盤點、配置、調(diào)撥、試驗、報廢等諸多環(huán)節(jié),在各項檢查中,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工器具管理存在較多問題,因此要做到規(guī)范化、精益化管理有較大的管理難度。
 
  在生產(chǎn)工器具日常管理中使用人工和紙質(zhì)臺帳等傳統(tǒng)管理方式存在以下幾方面缺陷:
 
 ?。?)沒有統(tǒng)一的信息查詢平臺,有限資源不能共享。
 
  (2)領(lǐng)用及歸還記錄手工填寫,效率低下且不規(guī)范、出現(xiàn)工具的丟失、損壞找不到責(zé)任人,可追溯性差。
 
  (3)生產(chǎn)工器具試驗周期純?nèi)斯す芾?,沒有提示功能,存在逾期未試驗、工器具超使用壽命年限仍在使用的情況,存在周期檢查、維修維護工作流于形式等,給生產(chǎn)、作業(yè)等帶來安全隱患。
 
 ?。?)缺乏與標(biāo)準(zhǔn)配置相對比的數(shù)據(jù)篩選、過濾功能,可能造成重復(fù)采購或配置不足。
 
  (5)生產(chǎn)工器具實際各種臺賬信息無法完整、清晰體現(xiàn)對物的生命周期管理,存在使用、檢查、盤點等相關(guān)工作流于形式、弄虛作假、應(yīng)付檢查等現(xiàn)象。
 
  因此,對生產(chǎn)工器具的管理應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)手段來提高自動化、數(shù)據(jù)化程度,依托安全工器具數(shù)字化管理平臺實現(xiàn)全生命周期管理模式、通過數(shù)據(jù)共享、提示操作、分層管理、在線監(jiān)測、培訓(xùn)教育等信息化手段,提高管理水平與操作效率。
 
  SEMIS系統(tǒng)智能高效打破地域局限,共享有限資源
 
  SEMIS(Safety Equipment Management Information System)安全工器具管理信息系統(tǒng)采用 B/S 架構(gòu),依托南網(wǎng)IP信息網(wǎng)絡(luò),連接各站所、歸口管理部門和領(lǐng)導(dǎo)查詢的應(yīng)用需求,互聯(lián)互通,共建共享,構(gòu)建起縱到底、橫到邊的工器具管理應(yīng)用體系。服務(wù)端部署于IDC中心機房,采用分層設(shè)計的思想,將Web服務(wù)和數(shù)據(jù)庫支撐平臺相剝離,有效規(guī)避了服務(wù)器的單點故障對系統(tǒng)所帶來的負(fù)面影響。服務(wù)器和存儲,采用虛擬化技術(shù),充分利用服務(wù)器的硬件資源,用單臺物理設(shè)備模擬出多臺獨立自主的虛擬主機系統(tǒng),使得各種異構(gòu)的系統(tǒng)平臺得以和諧共處,相得益彰。大幅度降低了系統(tǒng)平臺的總體成本,使SEMIS系統(tǒng)的應(yīng)用更加綠色、環(huán)保。
 
  同時,客戶端無需安裝任何第三方軟件,采用主流的瀏覽器即可接入系統(tǒng)。免安裝、免維護、免升級,系統(tǒng)管理員的工作零負(fù)擔(dān)。
 
  該系統(tǒng)使用對象涉及公司安全監(jiān)管部、生產(chǎn)設(shè)備管理部等歸口管理部門及輸電管理所、電力調(diào)度控制中心、客戶服務(wù)中心、供電所等部門。該系統(tǒng)主要有以下功能:
 
  (1)入庫與使用(領(lǐng)用、歸還) :采用RFID電子標(biāo)簽(手持式射頻掃描終端)自動識別技術(shù)來對生產(chǎn)工器具進行管理,明確生產(chǎn)工器具身份識別,通過手持式射頻掃描終端實時辦理領(lǐng)用、歸還手續(xù),明確領(lǐng)用人責(zé)任。同時可配合門禁授權(quán)等功能,可有效做到監(jiān)控監(jiān)督。
 
  (2)檢查與維護:在系統(tǒng)內(nèi)依據(jù)《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司電力安全工器具管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)書》設(shè)定各種生產(chǎn)工器具的檢查周期、檢查標(biāo)準(zhǔn),并通過掃描終端開展定期檢查,對發(fā)現(xiàn)的工器具缺陷在系統(tǒng)中加以文字(圖片、視屏)記錄,通過“狀態(tài)”控制,避免不合格工器具流轉(zhuǎn)領(lǐng)用、避免流于形式的檢查所造成得安全隱患,同時對不合格工器具的維護、維修等工作在系統(tǒng)加以文字(圖片、視屏)記錄。公司歸口管理部門(上級)對基層站所可通過實時錄像、現(xiàn)場圖像同步采集等功能開展生產(chǎn)工器具檢查指導(dǎo)工作,如同親臨現(xiàn)場一樣監(jiān)督安全工器具的使用情況。
 
 ?。?)盤點與查詢:通過掃描終端快速、精準(zhǔn)開展定期盤點工作,同時根據(jù)管理需要在線對各類生產(chǎn)工器具的庫存狀態(tài)、使用狀態(tài)等開展實時查詢。
 
 ?。?)試驗與報廢:對安全工器具的實驗、報廢工作做到到期提醒、統(tǒng)一管理,確保實驗超期的安全工器具不會進入現(xiàn)場使用,以免造成安全隱患。
 
 ?。?)配置與調(diào)撥:通過實時與配置標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)對比,提示具體使用部門、具體生產(chǎn)工器具是否予以補充、回收或調(diào)撥。
 
  (6)學(xué)習(xí)與培訓(xùn):實現(xiàn)生產(chǎn)工器具管理視覺化管理,通過上傳各類生產(chǎn)工器具的使用說明、操作要領(lǐng)、教學(xué)短片、事故學(xué)習(xí)等文檔、圖片、視屏等實現(xiàn)在線學(xué)習(xí)、培訓(xùn)功能。
 
  小發(fā)明“大顯神通”,基層員工自主創(chuàng)新弘揚工匠精神
 
  近年來,在元陽供電有限公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,員工自主創(chuàng)新取得了較好的成績,富有價值的創(chuàng)新成果陸續(xù)運用于實踐工作中,大大提高了員工的日常工作效率,獲得了社會各界人士的高度評價。公司總經(jīng)理馬機則作為管理者,他在“精益管理”上總是比員工先行一步。在引領(lǐng)公司開展自主創(chuàng)新的問題上,他也作了大量的思考。
 
  “一開始我們員工就認(rèn)為創(chuàng)新是件難事,大家都不敢去嘗試,只知道用 ‘老方法’埋頭苦干,但其實創(chuàng)新就是多想、多做,我一直在鼓勵我們的員工用新的視角觀察形勢,用新的理念研究問題,用新的思路和辦法解決當(dāng)前面臨的困難和問題,走出新的路子,創(chuàng)造出新的經(jīng)驗,在不斷創(chuàng)新中推進工作。”公司總經(jīng)理馬機則曾這樣說過。因此,在管理工作中,他積極帶動全體員工創(chuàng)新工作方式和思維模式,推行“全員創(chuàng)新”。
 
  精益管理在基層的實踐講求小而實,基層員工自主創(chuàng)新是最貼近工作需要和實際的改善,發(fā)揮全員創(chuàng)新精神,在實際工作中總結(jié)經(jīng)驗,花最低的成本做成最大的事,并把事情做好,就是基層所追求的精益管理。




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責(zé)任編輯:lixin

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