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廣東現(xiàn)貨市場|現(xiàn)貨市場的市場盈余分析-網(wǎng)損的影響

2019-06-25 09:27:42 大云網(wǎng)  點擊量: 評論 (0)
【內(nèi)容提要】上兩篇文章(走進電力市場:廣東現(xiàn)貨市場9|計劃發(fā)電和非市場用戶結(jié)算造成的市場盈虧;廣東現(xiàn)貨市場10|計劃發(fā)電和非市場用戶結(jié)
 
6、修改市場電位置、網(wǎng)損率為8%
 
設市場電有30MW在節(jié)點A,50MW在節(jié)點B,網(wǎng)損率為8%,總網(wǎng)損為16MW。調(diào)度中,仍然由G1承擔,G1的總發(fā)電變?yōu)?46MW。基數(shù)電分配中,G1和G2各承擔8MW。計劃發(fā)用電占用的線路AB的輸電容量為-18MW(節(jié)點B的計劃用電50MW減去計劃發(fā)電68MW)。具體如圖7及表7的結(jié)果。
 
圖7考慮計劃發(fā)用電的兩節(jié)點系統(tǒng)(情景2網(wǎng)損8%)
 
廣東現(xiàn)貨市場
 
表7 考慮網(wǎng)損及計劃發(fā)用電的結(jié)算【情景2-1】8%
 
廣東現(xiàn)貨市場
 
按現(xiàn)貨市場的結(jié)算規(guī)則,應該支付給計劃發(fā)用電1800元的阻塞盈余,從市場發(fā)用電獲得4800元的阻塞盈余,總阻塞盈余為3000元。
 
計劃電的-5800元市場盈余由兩部分構(gòu)成:1)計劃電應該繳納的阻塞費-1800元。2)支付給計劃電的網(wǎng)損費4000元。總盈余為-1800-4000元=-5800元。也就是說,計劃電的全體成員應該從市場獲得5800元錢。
 
如果考慮輸配電定價中已經(jīng)包含網(wǎng)損,現(xiàn)貨市場中網(wǎng)損由計劃發(fā)電承擔,則現(xiàn)貨市場不需要從市場用戶收取網(wǎng)損費,市場運營機構(gòu)也不需要給計劃發(fā)用電代理機構(gòu)支付。計劃電的阻塞盈余為-1800元,即市場運營機構(gòu)應該支付給計劃發(fā)用電代理機構(gòu)收取1800元阻塞費。
 
市場電的4800元是市場電的阻塞盈余:從表8看到,市場電扣除每個節(jié)點發(fā)用電平衡的部分,有48MW的市場電是從節(jié)點A送到節(jié)點B的,因此阻塞盈余為48*(250-350)=4800元。
 
三、各種情況下的結(jié)算討論
 
1、各情景匯總
 
對上一節(jié)中各種情景的結(jié)果進行匯總,如表8所示。
 
對上一節(jié)中各種情景的結(jié)果進行匯總,如表8所示。
 
表8 各種情景結(jié)果匯總(單位:元)
 
廣東現(xiàn)貨市場
 
注:代理機構(gòu)網(wǎng)損成本= 網(wǎng)損率 * 200 * (250+350)/2
 
計劃電現(xiàn)貨結(jié)算= 計劃電阻塞費+網(wǎng)損現(xiàn)貨費
 
現(xiàn)貨總結(jié)算=計劃電現(xiàn)貨結(jié)算+市場電現(xiàn)貨結(jié)算
 
1、無現(xiàn)貨情況下考慮網(wǎng)損的結(jié)算
 
假定輸配電定價中核定的網(wǎng)損率為6%。核定的輸配電費為200元/MWh,其中網(wǎng)損24元/MWh,輸配電費174元/MWh。
 
電網(wǎng)公司作為計劃發(fā)用電的代理機構(gòu),同時負責系統(tǒng)的運行,通過輸配電價承擔系統(tǒng)的網(wǎng)損成本。
 
無現(xiàn)貨情況下,網(wǎng)損率為6%,每MW用電的網(wǎng)損成本為6%*400=24元,則電網(wǎng)公司得到的輸配電費為176元/MWh,與核定的相同。如果實際網(wǎng)損率降低,則其收益增加;實際網(wǎng)損率升高,其收益降低。比如,實際網(wǎng)損率為5%時,實際網(wǎng)損成本為20元/MWh,輸配電收入為180元/MWh;實際網(wǎng)損率為8%時,實際網(wǎng)損成本為32元/MWh,輸配電收入為168元/MWh。
 
以下給出系統(tǒng)總負荷為200MW時各種網(wǎng)損率下的網(wǎng)損費。
 
表9 不同網(wǎng)損率下電網(wǎng)公司的網(wǎng)損成本
 
廣東現(xiàn)貨市場
 
可以看到,這種方法下,當系統(tǒng)網(wǎng)損降低時,電網(wǎng)公司獲得額外的收入;當系統(tǒng)網(wǎng)損升高時,電網(wǎng)公司需要從輸配電價的收入中拿出一部分補償差價。這種機制可以激勵電網(wǎng)公司主動采取措施降低網(wǎng)損。
 
2、現(xiàn)貨情況下考慮網(wǎng)損的結(jié)算(網(wǎng)損率5%)
 
以1-2情況(實際網(wǎng)損率為5%)為例進行分析。
 
【1】從非市場用戶獲得120*600=72000元的電費,包括了輸電費和網(wǎng)損。
 
【2】支付給電廠130*400=52000元的電費。
 
【3】從市場用戶獲得80*200=16000元的輸配電費,包含了輸電費和網(wǎng)損。
 
【4】前述【1】-【3】項總計收入72000+16000-52000=36000元,每兆瓦收入180元。
 
【5】也可以這樣算:總收入200*600=120000元,支付發(fā)電費210*400=84000元,獲得120000-84000=36000元的輸配電費。
 
2)現(xiàn)貨市場與市場主體的結(jié)算
 
【1】發(fā)電和用戶按所在節(jié)點的電價結(jié)算;
 
【2】雙邊交易按兩個節(jié)點價差100元/MWh繳納阻塞費;
 
【3】從【1】和【2】兩項可以獲得阻塞盈余3000元。
 
【4】支付給網(wǎng)損承擔機組網(wǎng)損費250*10=2500元。
 
【5】所有用戶共同分攤網(wǎng)損費2500元,單位網(wǎng)損價格為2500/200=12.5元/MWh。市場用戶應承擔12.5*80=1000元,非市場用戶應承擔12.5*120=1500元。
 
【6】全市場阻塞盈余分給所有用戶。當前按照郵票法分攤,單價為3000/200=15元/MWh。市場用戶獲得15*80=1200元,非市場用戶獲得15*120=1800元。
 
【7】考慮到輸配電定價中已經(jīng)包含了網(wǎng)損,如果按上述方法結(jié)算相當于網(wǎng)損結(jié)算了兩次。對這個問題有兩種方法處理:1) 直接免去4)、5)中計算出來的網(wǎng)損費結(jié)算。2) 每個交易時段按5)對市場用戶結(jié)算網(wǎng)損費,但將收取的網(wǎng)損費放入資金不平衡賬號。為了簡單起見,下面按1)的方法即直接見面網(wǎng)損結(jié)算及進行分析。
 
3)電網(wǎng)公司代理計劃發(fā)用電在現(xiàn)貨市場的結(jié)算
 
【1】發(fā)用電結(jié)算:G1電費65*250=16250元,G2電費65*350=22750元,總收入發(fā)電費16250+22750=39000元;L1電費20*250=5000元,L2電費100*350=35000元,總需支出電費40000元;發(fā)用電總結(jié)算39000-40000=-1000元。-1000元也可以這樣計算得到:2500元網(wǎng)損費減去3500元阻塞費。
 
【2】分攤獲得阻塞盈余1800元。
 
【3】總計:-1000+1800=800元。
 
也就是說,如果不考慮阻塞盈余分攤,計劃發(fā)用電的代理機構(gòu)應收入-1000元;考慮按郵票法分攤輸電權,則其總收入為800元。
 
4)市場化發(fā)用電主體在現(xiàn)貨市場結(jié)算
 
【1】繳納阻塞費(-5)*100=-500元,即獲得500元。
 
【2】獲得阻塞盈余1200元。
 
【3】總計:500+1200=1700元。
 
也就是說,如果不考慮阻塞盈余分攤,市場化發(fā)用電市場主體的市場應盈余應該為500元??紤]按郵票法分攤輸電權,則其總收入應該為1700元。
 
5)現(xiàn)貨市場總結(jié)算
 
考慮兩種情況:(1) 阻塞盈余不分攤,(2)阻塞盈余分攤給所有市場主體(包括計劃電和市場電),(3)阻塞盈余分攤僅分攤給市場化主體。具體結(jié)果總結(jié)到表10中。
 
表10 現(xiàn)貨市場總結(jié)算
 
廣東現(xiàn)貨市場
 
6)計劃發(fā)用電代理機構(gòu)總結(jié)算
 
【1】現(xiàn)貨阻塞費:-3500元
 
【2】現(xiàn)貨得到網(wǎng)損費:3000元
 
【3】支付給基數(shù)電廠網(wǎng)損費:-4000元
 
【4】以上三項總收支為-4500元,即計劃發(fā)用電代理機構(gòu)需要向市場繳納4500元。其中3500元為計劃發(fā)用電交易的阻塞費,1000元為網(wǎng)損結(jié)算的盈虧。
 
【5】阻塞盈余分配:在阻塞盈余不分攤/僅分配給市場主體/分配給所有市場主體下分別獲得0/0/1800的阻塞盈余分配
 
【6】總收支分別為-4500/-4500/-2700元。
 
7)市場主體總結(jié)算
 
【1】現(xiàn)貨阻塞費:500元,即市場主體應從市場獲得500元阻塞費(反向潮流的原因)
 
【2】阻塞盈余分配:在阻塞盈余不分攤/僅分配給市場主體/分配給所有市場主體下分別獲得0/1200/1200的阻塞盈余分配
 
【3】以上兩三項總收支為500/1700/1700元
 
8)電網(wǎng)公司
 
【1】輸配電費:200*(600-400)=40000元
 
9)計劃發(fā)用電主體結(jié)算
 
【1】輸配電費:-200*(600-400)=-40000元
 
【2】網(wǎng)損發(fā)電收入:10*4000=4000元
 
【3】總計:-36000
 
表11 市場總結(jié)算
 
廣東現(xiàn)貨市場
 
市場總的結(jié)算很大程度上取決于各種阻塞盈余的分攤機制?,F(xiàn)貨市場中一般來說阻塞盈余應該分配給輸電權所有者。當前現(xiàn)貨市場規(guī)則中沒有明確的關于輸電權的描述,但計劃發(fā)用電沒有在現(xiàn)貨市場繳納阻塞費的情況下,相當于其獲得了一定的輸電權。市場總盈余反映了分配的總輸電權與阻塞線路實際傳輸容量之間的關系。
 
四、相關不平衡資金分攤方法的討論
 
對廣東現(xiàn)貨市場,建議按以下方法進行相關不平衡資金的分攤。
 
1)建立輸電權分配機制。年初進行輸電權的分攤。由于用戶側(cè)采用的是全省統(tǒng)一價格,為了使市場可以平穩(wěn)過渡,可以將輸電權分配給發(fā)電企業(yè)。
 
2)發(fā)電企業(yè)在得到計劃性的基數(shù)電量時,同時分配得到一定的輸電權。
 
3)如果有剩余的輸電權,可以分配給市場化發(fā)電企業(yè)。
 
4)保證分配的總輸電權(分配給計劃電的輸電權與分配給市場電的輸電權之和)滿足同時可行性測試,避免出現(xiàn)總的阻塞盈余為負的情況。
 
5)輸電權初次分配后,可以建立相關市場進行輸電權的交易。
 
6)計劃發(fā)用電的代理機構(gòu)在現(xiàn)貨市場需要承擔相應的阻塞費。
 
7)計劃發(fā)用電代理機構(gòu)由于輸電權、阻塞費等方面造成的盈虧建立專門的賬戶,通過調(diào)整計劃發(fā)電的上網(wǎng)電價、非市場用戶的目錄電價、輸電配電價格等方式解決。
 
總結(jié)
 
本文分析了網(wǎng)損對市場盈余的影響。我國的輸配電價體系中,已經(jīng)含有網(wǎng)損成本,因此在現(xiàn)貨市場可以不對網(wǎng)損進行結(jié)算。
 
從本文的例子看到,這種機制下網(wǎng)損不直接影響市場總盈余,但網(wǎng)損率、網(wǎng)損的調(diào)度方式、網(wǎng)損對應基數(shù)電量分配到B類機組的方式等都會影響計劃電在不同節(jié)點的分布情況,進而影響到計劃電使用的輸電權。市場總盈余為負的原因是計劃電占用的阻塞線路的輸電容量大于實際的最大傳輸容量,進而使市場電造成的阻塞線路上的潮流與實際潮流方向相反。在一些情況下,市場總的盈余也可能為正。如果計劃電的潮流方向與阻塞線路實際潮流方向相反,則考慮計劃發(fā)用電情況下的市場總盈余大于沒有計劃情況下的市場總盈余。
 
對廣東現(xiàn)貨市場有以下建議。
 
1)盡可能向社會公開盡量多的市場規(guī)則的細節(jié),特別是涉及到結(jié)算部分,各種價格、權重的計算方式,以便集全社會之力發(fā)現(xiàn)規(guī)則中的問題,不斷完善規(guī)則。
 
2)對不平衡資金的分配方式進行研究,制定更加精細的分攤方式,對不同類別的不平衡資金根據(jù)其造成的原因按不同的方式進行分配。不平衡資金的分攤方式直接影響到市場主體的利益以及市場的效率,對額度比較大的不平衡資金,必須認真進行研究,不能僅僅考慮結(jié)算的簡便性。
 
3)現(xiàn)貨市場為全電量出清,如果采用節(jié)點電價,必然造成阻塞盈余,并會造成不同市場主體利益分配相對現(xiàn)貨市場前有較大的變化。在為了解決相關不平衡資金問題及市場過渡問題,需要盡快研究輸電權分配和輸電權交易相關機制。
 
原標題:廣東現(xiàn)貨市場11|現(xiàn)貨市場的市場盈余分析-網(wǎng)損的影響
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責任編輯:葉雨田

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