“2010年中國國際金融(銀行)技術暨設備展覽會”于2010年9月9日在北京展覽館召開。本次金融展以“融合創(chuàng)新，穩(wěn)健運營”為主題，更好地利用現(xiàn)有資源和優(yōu)勢，發(fā)揮信息技術在金融領域以及對經(jīng)濟發(fā)展的巨大推動作用。

 

 

在10日上午舉行的2010中國金融科技大會---區(qū)域性銀行信息化發(fā)展研討會上，山東省城市商業(yè)銀行合作聯(lián)盟有限公司副總經(jīng)理黃鑫發(fā)表了題為“區(qū)域性銀行信息化建設”的演講。

 

黃鑫：尊敬的各位領導，各位專家，大家上午好！非常感謝主委會能給我機會與大家共同分享一下信息化建設的一個新模式，共享的模式，可以說這種共享的模式與以前各位專家、領導探討的單體銀行如何建設區(qū)域銀行信息化可能有所不同，這里面也把山東城市商業(yè)銀行合作聯(lián)盟這兩年的經(jīng)驗教訓拿出來與大家分享，有不對之處請各位領導、專家批評指正。

 

今天給各位領導、專家匯報的題目從以下四個方面進行，第一是簡單的談一下我們對區(qū)域性銀行信息化建設的思考。第二基于共享模式的區(qū)域性銀行信息化建設如何去建設，應該按照什么思路建設？第三，具體的這種共享服務中心應采用什么樣的技術解決它與單體銀行信息化建設所面臨的一些不同和所面臨的一些區(qū)別？第四，把山東省城市商業(yè)銀行在區(qū)域性銀行共享中心的建設過程中的一些工作成果和一些體會給各位領導、專家做一下匯報。

 

第一，目前區(qū)域性銀行優(yōu)勢非常明顯，在當?shù)卣莆蘸芏鄡?yōu)質的客戶資源，資產(chǎn)質量和股權結構逐漸得到改善。劣勢也非常明顯，地域性限制，規(guī)模不大，業(yè)務單一，創(chuàng)新能力不強，業(yè)務特色不明顯，其中最重要的一條還有IT能力不足導致對業(yè)務的支持不夠，影響銀行業(yè)務發(fā)展。因為這點我也有個很特殊的感受，因為在山東地區(qū)，很多股份制銀行，一進股份制銀行之后，看到他們的一些宣傳架構，很多都是該行的相關創(chuàng)新產(chǎn)品，理財產(chǎn)品，但是到我們的這些區(qū)域性銀行看看，宣傳最多的是人行還有銀聯(lián)發(fā)的宣傳資料，真正銀行自己的產(chǎn)品可以說非常少。同樣區(qū)域銀行在當前中國的金融體系和金融環(huán)境下也有許多機會，同時也面臨更多同業(yè)競爭的壓力。

 

當前，區(qū)域性銀行信息化建設總體來說有這么一些趨勢，第一個，業(yè)務發(fā)展的需要和包括央行和監(jiān)管部門的要求，區(qū)域性銀行面臨與國有銀行、股份制銀行相同的問題，就是越來越多，越來越重的業(yè)務系統(tǒng)、管理系統(tǒng)的建設。隨著這些業(yè)務系統(tǒng)、管理系統(tǒng)的不斷建設，數(shù)量不斷擴大，可以說我們區(qū)域性銀行面臨的風險更多，同樣IT治理的壓力會