4.2對電力工程施工安全管理責(zé)任制認(rèn)真落實

為了確保電力工程施工質(zhì)量，對施工安全管理責(zé)任制的落實至關(guān)重要，從多次實踐經(jīng)驗來看，避免工程安全事故的發(fā)生其關(guān)鍵點就在

于能否落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。這就需要進(jìn)一步明確各崗位各類人員的安全生產(chǎn)過程中的具體任務(wù)，并完成相應(yīng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定。倘若出現(xiàn)分工不明確或是責(zé)任不清楚的問題，就難以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

安全責(zé)任書的簽訂能夠以安全管理協(xié)議簽訂的方式來落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度，同時也能夠有效檢查和考核部門管理人員，嚴(yán)厲批評和懲罰不按安全管理規(guī)范操作和不盡責(zé)的人員，同時還需追究一些管理者的違約責(zé)任和失職問題，對崗位考核成績不合格人員開展必要的批評，突出安全管理責(zé)任制在電力施工安全管理中的應(yīng)用價值.

4.3針對突發(fā)事件建立施工安全應(yīng)急系統(tǒng)

針對電力工程施工過程中的一些突發(fā)事件，可建立應(yīng)急管理體系，這一處理體系主要是為了更好地應(yīng)對未被預(yù)料的危險。各員工需了解和配合施工安全應(yīng)急系統(tǒng)，確保系統(tǒng)有效實施。根據(jù)突發(fā)事件的具體情況由電力工程項目部門對其總結(jié)，無論是火災(zāi)臺風(fēng)還是工傷事故、治安事件，都需制定專門化的應(yīng)急處理方案，成立專業(yè)的應(yīng)急部門。應(yīng)急系統(tǒng)在不斷更新和完善的過程中，需要讓員工充分了解系統(tǒng)實施的各個過程，通過救援預(yù)案、重大事故應(yīng)急處理預(yù)案的適時制定來對員工展開定期的反事故演練，在演練中促進(jìn)人員事故快速反應(yīng)能力的提高。這樣一來，在面對突發(fā)問題和潛在危險時，人員就可以快速作出反應(yīng)，并及時采取最少，這是當(dāng)前電力工程建設(shè)安全管理工作不應(yīng)忽視的重要環(huán)節(jié).

4.4加強對施工人員的安全管理

企業(yè)有責(zé)任對員工的安全負(fù)責(zé)，需要做好安全管理工作，企業(yè)負(fù)責(zé)人也是電力工程安全施工的責(zé)任人，企業(yè)一定要認(rèn)識安全管理的重要性，建立安全監(jiān)管機構(gòu)，制定完善的安全管理措施，保證安全指令的上傳下達(dá)。在一個電力工程啟動后，企業(yè)管理者要結(jié)合實際情況加強對施工人員的安全管理，避免安全隱患的發(fā)生。企業(yè)可以通過強化對施工人員的安全培訓(xùn)來進(jìn)行安全管理。企業(yè)加強對電力施工人員的安全教育十分重要，強化施工人員的安全培訓(xùn)，規(guī)范施工時工作人員之間配合方式，培訓(xùn)工作人員電力操作人員強化安全意識，提升安全常識，達(dá)到在施工中零風(fēng)險的目的。例如，企業(yè)可以每隔一個月對電力施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，根據(jù)國內(nèi)外大型實例進(jìn)行舉例說明，強化電力操作人員的安全意識，最后達(dá)到提升施工安全的目的。

5結(jié)束語

綜上所述，本著安全為先的原則，電力工程施工安全管理工作的開展必須始終遵循綜合治理、預(yù)防為主的要求，在安全生產(chǎn)的內(nèi)容落實到安全生產(chǎn)工作實踐當(dāng)中，促進(jìn)安全理論與生產(chǎn)實踐工作緊密結(jié)合，積極預(yù)防各種安全隱患，在實際的安全生產(chǎn)工作中落實安全生產(chǎn)制度與措施的要求。進(jìn)一步明確施工的技術(shù)要求，提高安全管理措施和技術(shù)措施的針對性，切實提升電力工程施工質(zhì)量，減少安全事故對電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升的影響。

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